2026年7月3日，宁夏中房集团银川公司上演了一场别开生面的 “合规闯关赛”—— 2026 年度第二期法务风控专题培训暨案例研讨会。银川公司全员及特邀的集团运管中心、代建公司预算部与财务部合伙人以真实案例为考题，以分组研讨为答卷，在沉浸式推演中筑牢法务风控防线。
反常规、练实操、重效果，本次培训摒弃单向灌输的传统模式，由公司法律顾问国浩律师（银川）事务所的律师团队针对公司具体业务，量身定制了10 套贴合一线法务的真实纠纷案例，覆盖合作开发、合同管理、工程履约、营销合规、客诉应对五大核心场景。培训现场按业务条线划分为 5 支联合战队，每组搭配财务专业人员，从业务实操、资金合规、法律边界多维度拆解案例。
55 分钟的限时研讨环节，各战队围绕争议焦点、风险隐患、应对路径、优化措施四大维度展开头脑风暴。白板纸上写满了风险清单与证据留存标准，讨论声中，业务经验与专业逻辑不断碰撞——有人复盘过往项目的踩坑经历，有人提出工作标准优化的实操建议，原本模糊的合规边界在交流中逐渐清晰。规则要求 “全员轮流发言、每人至少 1 次有效输出”，让新人敢开口、老人传经验，真正实现了全员参与、全员思考。 
成果展示环节，各战队依次上台汇报，12 分钟限时答辩考验逻辑与表达。律师团队则针对各队汇报内容逐一点评，拆解案件法律逻辑，纠偏常见认知误区，同步输出可直接落地的操作规范。 
培训不是形式和过场，而是合规落地的起点。未来，银川公司全员将持续以“合规经营”作为工作要点，让合规意识融入每一项业务动作，以全员风控之力，护航公司平稳有序、稳健前行。
