3月6日，方陆董事长与宁夏中房养老员工面对面交流，这也是董事长走进新动能板块系列活动的第二期。考虑到养老机构一线工作人员的实际情况，本次宣讲活动设置为“夜场”。宁夏中房发展集团副总裁、银中物业董事长王钦玉，中房养老总经理刘凌与方总一起同养老产业员工促膝夜谈。
文化就是企业的习惯、氛围、价值观念和行为准则。企业文化和制度是企业治理中相辅相成的两个方面，制度是硬性的、文化是软性的，制度是有形的、文化是无形的。文化看不见摸不着，它就如同空气一样，空气的质量影响着我们的健康，企业文化也是如此。企业文化不仅是指好的文化，它也包括负面文化、糟粕文化。一些单位有着很糟糕的文化，这种文化就像空气当中的雾霾一样，影响着人们的身体健康，也会影响企业的发展。
中房养老秉承着“替天下儿女尽孝，让父母在儿女身边养老”及“一碗热汤的距离，有温度的养老” 的核心理念，打造社区嵌入式养老服务模式，三条产品线“幸福里、幸福汇、幸福家”蓬勃发展。中房养老是宁夏中房“好生活”板块的重要组成部分，是宁夏中房向服务商转型的重要发力点。方总向大家重审了集团对养老板块的期许与定位，用“伟大是熬出来的”勉励养老合伙人坚持情怀、奋力争先。
方总向养老合伙人提出5道思考题：
1、我们的使命、愿景和核心价值观是什么？
2、我们与其它养老机构现在有着怎样的不同？希望未来又能有怎样的不同？
3、我们未来将拥有什么样的核心竞争力？
4、我们需要建立怎样的员工文化，以爱护并培养他们？
5、何时结束亏损（包括以创补欠）？
希望养老集团自下而上进行深入讨论，拿出一份“养老答卷”。
交流环节，合伙人向方总、王总和刘总分别提问，养老团队平均年龄只有26岁，洋溢着青春、灿烂的朝气。大家敢想敢问、问题尖锐，关心员工发展，也关心企业经营，共同描绘属于中房养老的灿烂明天。
