敢于“亮剑”,勇于“夺冠”——宁夏中房2021董事长首期围炉观影分享会
发布时间:2021.03.05

2月27日,宁夏中房方陆董事长与各板块合伙人共同分享,拉开2021年度“董事长围炉会”序幕。本期主题为电视剧《亮剑》和电影《夺冠》观影分享。

大屏幕“摇号”、每人三分钟,现场的气氛“紧张”又“活泼”。被抽到的小伙伴结合剧中经典场景、经典语句,联系工作实际,与大家分享团队精神、使命感、责任感、理想、信念、吃苦耐劳等方面的话题。

3分钟“摇号”分享


 

方陆董事长也和大家交流了自己的感受。

团队的精气神

之所以在开工之际和大家分享这两部作品,就是希望大家从中汲取勇气和力量,任何团队要想求得胜利,一定要有自己团队的精气神。

怎么样才能有这种精气神?我认为有三点:好领导、好文化、好机制。

首先,团队的“头儿”要有精气神。任何一个团队不可避免的带有他的领导人的特色和风格,如果团队的“头儿”没有精气神,这个团队很难拼出业绩。我自己身上有血性,希望带出来的团队也有高昂的士气和强烈的求胜愿望。希望各个板块的领导人、各个部门的负责人都拿出精气神,带领团队激情奋进。

第二,我们应该要培育具有强烈的危机意识和竞争意识的团队文化,没有危机感和求胜的欲望,就出不来你的精气神。

第三,要有好的机制。要用好的机制把大家的精气神激发出来、调动出来。

 

要奋斗者、不要搭车人

2020年我们房地产主业业绩很好,员工的收入不错,但是我不希望整个团队沉浸在这种胜利的喜悦和高福利当中,进入到慵懒的状态而松懈了斗志。我们要在管理模式、考核模式上进行改革,优胜劣汰,决不允许任何人“混日子”和“搭便车”。

2021年惨烈的战役已经打响,过去我们定目标,是由内向外的“资源导向”思维,有多少资源、定多少任务。但今年我们转变成了由外向内的“目标导向”思维,先设定目标,倒逼大家来想办法、找资源,目标定的非常具有挑战性。希望大家以充满激情的斗志,拼出更好的业绩。

选择“聪明的勤奋”

一说到勤奋,大家想到的就是吃苦,认为勤奋是体力活,其实勤奋同样还是脑力活。聪明的勤奋就是既要拼体力,又要拼脑力,聪明的勤奋=勤奋+方法。我们要把“蛮干”变成“巧干”。有了好的方法,不断的去实践、去总结、去改进、去提高,这样才会事半功倍。

 

美好奋斗

2021年,宁夏中房将开始努力打造美好企业。什么是美好企业?就是能让客户、员工、合作方、股东、政府部门以及社会各方面都喜爱的企业。既然“奋斗”是我们的主基调,那我们何不选择“美好奋斗”?

首先,大家要调整心态,不要一想到奋斗、一想到工作,就有了一种“苦兮兮”的心理压力。既然我们为了未来的美好不得不去奋斗,就要让自己带着憧憬、梦想和激情去奋斗,有了好的心理状态和感觉,拼搏的路上才会轻松和洒脱。我们要的是快乐的成功,而不是血淋淋的成功。

另一方面,我们在企业中也要努力营造一种“美好奋斗”的氛围,不但要让大家有事业上的拼搏,更要有生活中的美好,这样的人生才是完整的。集团的党委、团委、工会牵头,成立了“乐趣委员会”,我们会在生活和工作当中给大家制造一些五花八门的有乐趣的事,让大家在艰苦打拼的同时,也能感受到奋斗的美好。

2021年已经拉开序幕,今天的分享会就是一场战前动员会。希望宁夏中房的各位合伙人满怀激情和斗志,敢于亮剑、勇于夺冠!