宁夏中房“优才计划”开班了!
发布时间:2019.12.10

伴随着宁夏中房雇主品牌宣传片《就在那》的首映仪式,宁夏中房集团“优才计划”正式启动。

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所谓“优才计划”,是宁夏中房一项持续性的人才培养计划,是人力资源在中房发展的活地图。方陆董事长为本次活动做全员第一讲——“董事长人才观”。

某种角度上说,一个企业的文化就是“”老板文化”,企业负责人的人才理念会决定企业人力资源发展方向。方总希望用最简单明了、便于记忆的方式与宁夏中房员工沟通“人才”那些事儿。

 

什么样的人是“人才”?

方总认为:人人是人才,赛马不相马。

每个人身上都有特质和特长,平凡如安防、保洁这样的基础岗位上,也能发现一些认真负责、机警敏锐的人,这些人在他们岗位上,就是人才。所以,宁夏中房要时刻对人的丰富性保持好奇,对人的复杂性保持敬畏,用各项测评去发现人的优点而不是缺点,让人才自然而然的“涌现”。

 

怎样选“人才”?

方总认为:人才是比出来的,不是选出来的。宁夏中房推崇“赛马机制”。

每个人认识世界都或多或少带有自己的主观偏见,如果以领导的喜好去“点兵点将”,难免有“看走眼”的时候。所以,领导人不要自诩“伯乐”,而要开放公平、公正的机制让大家去竞争。宁夏中房用竞聘上岗、项目制等良好机制选拔、挖掘了一批优秀人才。用机制选人,能有效提高出人才的效率。

怎样用“人才”?

方总认为:一是要用人所长,人尽其才。“骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”优秀的管理者能把形形色色的人聚在一起,让他们团结协作出色完成任务。好的干部不但业绩优秀,手下也能“出人才”。

二是遵循千古用人第一标准,以“德”、“才”关系决定用人方式:德厚才高者,大胆使用;德厚才浅者,培养使用;德薄才浅者,逐步淘汰;德薄才高者,坚决不用。

三是遵循天下用人第一铁律:能者上,平者让,庸者下。

 

怎样留住“人才”?

方总认为:宁夏中房会让员工“劳有所得、情有所依、才有所成”。

宁夏中房不但有行业优势的薪资水平,更有21项福利。在这里,不但不缺钱,也不会缺爱。

公司需要什么样的人?

方总认为:宁夏中房需要的人是这样的:爱思考、会学习;专业、高效;简单、真诚、正直;认真、负责;有格局、有胸怀;有激情、有理想。

 

未来,宁夏中房“优才计划”将带领中房“鲲鹏班”、“雄鹰班”、“雏鹰班”的同学们持续学习,永攀高峰,期待大家收获不一样的自己,与宁夏中房一起“向可能性进行无限挑战”。